一、企業(yè)基本情況

（一）中文名稱：南京青奧城建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司，

簡稱：青奧城公司

（二）英文名稱：Nanjing Youth Olympic City Construction and Development Co.Ltd

（三）法定代表人：楊國濤

（四）股東名稱：南京市河西新城區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營控股（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

（五）注冊地址：南京市建鄴區(qū)應(yīng)天大街901號

（六）經(jīng)營范圍：市政公用基礎(chǔ)設(shè)施的開發(fā)建設(shè);物業(yè)管理;勞務(wù)服務(wù);會務(wù)服務(wù);自營和代理各類商品及技術(shù)的進(jìn)出口(國家限定公司經(jīng)營和禁止進(jìn)出口的商品及技術(shù)除外);組織文化交流活動;日用百貨銷售;酒店管理;(住宿;游泳池;桑拿;美發(fā)室;酒吧;餐飲服務(wù);卷煙零售;預(yù)包裝食品的零售;酒店管理服務(wù);樓宇清洗服務(wù);自有房屋租賃;停車場管理服務(wù);健身服務(wù);棋牌服務(wù);圖書報刊零售;日用百貨銷售;洗衣服務(wù)、會議及展覽服務(wù);禮儀服務(wù);商務(wù)信息咨詢;文化娛樂體閑產(chǎn)業(yè)投資;旅游產(chǎn)業(yè)投資;酒店管理與服務(wù)培訓(xùn);自有場地租賃)(前括號內(nèi)范圍由分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營，涉及前置許可的范圍須由分支機(jī)構(gòu)依法領(lǐng)取許可證后方可經(jīng)營。）；房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)

（七）辦公地址及郵政編碼：

辦公地址：江蘇省南京市建鄴區(qū)鄴城路2號

郵政編碼：210000

（八）網(wǎng)址：暫無

（九）電子郵箱：qingaocheng@nj-yoc.com

（十）簡介：

2010年12月23日，南京青奧城建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司成立，注冊資本12.2億元，為南京河西新城區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營控股（集團(tuán)）有限責(zé)任公司全資子公司，擁有國際青年會議酒店、南京卓美亞酒店和南京金帆萬源酒店三家分公司，一家控股子公司南京金帆酒店管理股份有限公司，南京河西新城江濱會議中心有限公司河西金陵江濱酒店由青奧城公司代行業(yè)主職能。

二、主要會計(jì)數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)

（一）會計(jì)數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)

1、資產(chǎn)總額：期末余額110.78億元，比年初109.29億元增加1.49億元，增幅1.36%；

2、負(fù)債總額：期末余額101.44億元，比年初99.82億元增加1.62億元，增幅1.62%；

3、所有者權(quán)益總額：期末余額9.34億元，比年初9.47 億元減少0.13億元，減幅1.37%； 

4、營業(yè)收入：本期累計(jì)3.58億元，比上年3.26億元增加 0.32億元，增幅9.79%；

5、銷售費(fèi)用：本期累計(jì)0.22億元，比同期0.99億元減少 0.76 億元，減幅77.45%；

6、管理費(fèi)用：本期累計(jì)0.82億元，比同期1.50億元，減少0.68億元，減幅45.42%；

7、財務(wù)費(fèi)用：本期累計(jì)0.12億元，比同期0.28億元減少0.16億元，減幅56.20%；

8、營業(yè)利潤：本期累計(jì)-0.13億元，比上年-0.02億元減少0.11億元；

9、利潤總額：本期累計(jì)-0.13億元，比上年-0.02億元減少0.11億元；

10、已交稅費(fèi)：本期累計(jì)0.05億元，比上年0.03億元增加0.02億元,增幅73.92%。

11、凈利潤：本期累計(jì)-0.13億元，比上年-0.02億元減少0.11億元；

三、審計(jì)報告意見重要摘要

1、報表編制基礎(chǔ)

公司以持續(xù)經(jīng)營為基礎(chǔ)，根據(jù)實(shí)際發(fā)生的交易和事項(xiàng)，按照財政部頒布的《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則-基本準(zhǔn)則》及具體會計(jì)準(zhǔn)則、應(yīng)用指南、解釋以及其他相關(guān)規(guī)定進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量，在此基礎(chǔ)上編制財務(wù)報表。

2、重要會計(jì)政策、會計(jì)估計(jì)變更、前期會計(jì)差錯更正及對財務(wù)報表的影響

根據(jù)財政部會計(jì)準(zhǔn)則，我公司作為境內(nèi)非上市公司，自2021年1月1日起首次施行新金融工具準(zhǔn)則、新收入準(zhǔn)則、新租賃準(zhǔn)則對期初公司資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)項(xiàng)目的影響列示如下：

本期公司無會計(jì)估計(jì)變更事項(xiàng)。

本期公司無前期會計(jì)差錯更正事項(xiàng)。

3、審計(jì)報告意見類型

會計(jì)師事務(wù)所對公司2021年度年報審計(jì)的審計(jì)意見是：

我們審計(jì)了南京青奧城建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司（以下簡稱青奧城公司）合并財務(wù)報表，包括2021年12月31日的合并資產(chǎn)負(fù)債表，2021年度的合并利潤表、合并現(xiàn)金流量表、合并所有者權(quán)益變動表以及相關(guān)合并財務(wù)報表附注。

我們認(rèn)為，后附的財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映了青奧城公司2021年12月31日的合并財務(wù)狀況以及2021年度的合并經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。

四、薪酬情況

（一）董事、高級管理人員基本情況（截至2021年12月31日）

五、董事會報告摘要

無

六、“三重一大”事項(xiàng)

（一）重大經(jīng)營決策

1、關(guān)于資產(chǎn)損失的決議：無

2、關(guān)于發(fā)行中期票據(jù)、公司債的決議：無

（二）重要人事任免

1、經(jīng)集團(tuán)黨委會研究決定：

2021年4月22日：

免去姚淳同志南京青奧城建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司副總經(jīng)理職務(wù)。

2021年8月23日：

免去張國慶同志南京青奧城建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、南京河西新城江濱會議中心有限公司執(zhí)行董事職務(wù)；

楊國濤同志任南京青奧城建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、南京河西新城江濱會議中心有限公司執(zhí)行董事。

2021年8月26日：

楊國濤同志任南京青奧城建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司董事長，免去其南京青奧城建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司執(zhí)行董事職務(wù)；

包琳艷同志任南京青奧城建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司董事;

劉建華同志任南京青奧城建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司外部董事;

周劍鋒同志任南京青奧城建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司外部董事;

陳誠同志任南京青奧城建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司外部董事。

2021年9月30日：

吳志強(qiáng)同志任南京青奧城建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司總經(jīng)理助理；

包琳艷同志任南京青奧城建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司總經(jīng)理助理。

2021年12月1日：

張愛軍同志任南京青奧城建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司副總經(jīng)理。

2、經(jīng)公司執(zhí)行董事會研究決定：

2021年4月12日：

彭蕙同志任公司綜合管理部（黨群工作部）主任；

管文菁同志任公司酒店管理部經(jīng)理助理。

2021年5月7日：

趙明潔同志任綜合管理部（黨群工作部）副主任。

（三）重大產(chǎn)權(quán)變動

1、重大改革改制。完成0戶低效劣勢企業(yè)清退，收回款項(xiàng)0萬元，安置員工0人。完成0戶混合所有制改革，引入社會資本0萬元。組建0公司。

2、重大產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。

青奧城公司是金帆公司的第一大控股股東，占50%股份，參與金帆公司重大經(jīng)營管理決策等事務(wù)。2021年，青奧城公司擬收購金帆公司19%自然人股份，通過公開招標(biāo)的形式聘請審計(jì)機(jī)構(gòu)及評估公司進(jìn)行審計(jì)和評估，并經(jīng)河西集團(tuán)黨委會審批同意該收購事項(xiàng)。青奧城公司按照相關(guān)投資管理制度持續(xù)推進(jìn)收購金帆公司19%自然人股份事宜。

3、重大不良資產(chǎn)處置、核銷。

無

4、重大未決訴訟。

青奧城公司將位于青奧北路5號的國際風(fēng)情街項(xiàng)目整租給南京寬潤戶外體育產(chǎn)業(yè)股份有限公司，此公司后更名為南京青奧國際風(fēng)情街體育有限公司（以上兩公司統(tǒng)稱為“風(fēng)情街公司”），并簽署《青奧國際風(fēng)情街房屋租賃合同》(以下簡稱《租賃合同》)及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議等。

風(fēng)情街公司在租賃期間因欠租380.19萬元，同時按照合同約定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)380.19萬元的滯納金，且無償使用風(fēng)情街項(xiàng)目西側(cè)廣場等情況，青奧城公司于2021年11月向南京市建鄴區(qū)法院提交訴訟申請，并于2022年3月2日立案、6月10日開庭，開庭現(xiàn)場法院依據(jù)事實(shí)情況、征求雙方意愿給予一個月的調(diào)解期。

（四）大額度資金運(yùn)作

1、重大融資。

2021年公司融入資金23億元，期末融資總額29億元。

2、質(zhì)押及對外擔(dān)保。

2021年公司對外擔(dān)保4億元，系為控股股東河西集團(tuán)提供融資擔(dān)保。無對外質(zhì)押情況。

3、年度對外捐贈情況。

無

七、年度財務(wù)預(yù)算和上年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況

（一）2020年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況

1、營業(yè)收入完成3.26億元，比預(yù)算1.78億元增加1.48億元，完成預(yù)算的182.73%。

2、利潤總額完成-0.02億元，比預(yù)算-0.25億元增加 0.23億元。

（二）2021年財務(wù)預(yù)算編制情況

營業(yè)收入：3.62億元

利潤總額：0.24億元

八、履行社會責(zé)任情況

（一）經(jīng)濟(jì)責(zé)任

在市國資委的指導(dǎo)下，公司鉚定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)定發(fā)展信心，業(yè)務(wù)板塊深度整合，運(yùn)營管理持續(xù)向好，疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營同步抓牢。至2021年末，企業(yè)產(chǎn)總額約110.78億元、凈資產(chǎn)約9.34億元，全年實(shí)現(xiàn)營收約3.58億元、利潤約-0.13億元。

（二）安全責(zé)任

公司全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任，圍繞酒店行業(yè)“八大安全”全面檢查并落實(shí)整改，通過安全例會、培訓(xùn)演練、專項(xiàng)檢查、安全考核等，全方位提升安全管理水平。2021年全年，公司無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

（三）創(chuàng)新責(zé)任

圍繞公司主業(yè)酒店版塊，青奧城公司定方向、定目標(biāo)，充分發(fā)揮業(yè)主公司的管理和監(jiān)督權(quán)。探索多種經(jīng)營模式，尋找更高利潤點(diǎn)；針對占酒店成本較高的能源費(fèi)用，開展節(jié)能降耗研發(fā)工作，節(jié)約能源，倡導(dǎo)低碳運(yùn)營，降低各項(xiàng)能源費(fèi)用、提高利潤；成立餐飲研發(fā)工作室，開發(fā)創(chuàng)新口碑菜品提升客戶體驗(yàn)，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力；建立信息化平臺，完善標(biāo)桿項(xiàng)目國際青年文化中心的微信服務(wù)平臺，提升國青中心的數(shù)字化服務(wù)能力。

（四）環(huán)境責(zé)任

公司對下屬酒店各類污染源進(jìn)行了嚴(yán)格管理，酒店舉辦各類活動均以室內(nèi)場館作為首選，避免將有高分貝聲音播放的活動至于室外舉辦；河西雙塔戶外樓宇廣告嚴(yán)格控制播放時間，減少晚間對周邊居民的照射時長；在酒店人員自行完成日常油煙設(shè)備清理的基礎(chǔ)上，每年均委托專業(yè)資質(zhì)單位對油煙排放處理設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行；洗衣場作為廢水排放重要部門，由專業(yè)單位對廢水處理設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)，并對排放的廢水重要指標(biāo)進(jìn)行動態(tài)測定，隨時根據(jù)測定數(shù)據(jù)對廢水處理設(shè)備及藥劑投放量進(jìn)行微調(diào)。

（五）職工權(quán)益

公司職工享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利、取得勞動報酬的權(quán)利、休息休假的權(quán)利、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利、接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利、享受社會保險和福利的權(quán)利、提請勞動爭議處理的權(quán)利以及法律規(guī)定的其他勞動權(quán)利。

（六）未來展望

2022年是黨的二十大召開之年，是“十四五”規(guī)劃實(shí)施關(guān)鍵之年，也是公司邁向?qū)嶓w化運(yùn)營的第三年，在集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司聚焦疫情防控、改革創(chuàng)新、品牌發(fā)展、提質(zhì)增效等中心任務(wù)，開拓經(jīng)營思路，以保障可持續(xù)性發(fā)展為整體思路，重點(diǎn)聚焦以下四個方面發(fā)展：

1. 規(guī)劃酒店板塊發(fā)展方向，明確管理模式不斷深化改革創(chuàng)新舉措，全速追趕市場領(lǐng)先者；

2. 理清思路，銳意攻堅(jiān)，全力推進(jìn)寫字樓及商業(yè)招商去化率，全面參與市場競爭；

3. 多舉并進(jìn)，不斷探討方法尋求出路，早日完成脫困減負(fù)任務(wù)；

4. 綜合考量，細(xì)分職責(zé)，梳理完善公司組織架構(gòu)。

九、生產(chǎn)經(jīng)營情況

（一）主要產(chǎn)品產(chǎn)、銷量

無

（二）重點(diǎn)工程進(jìn)展情況

無